

文 | 海波
首发 | 芳华青年
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年底了,裁员的消息越来越多,尤其是一些大厂的一举一动,都牵动着打工人的神经。
有朋友反馈说,人到中年,本来按部就班干着好好的,突然有一天去办公室的时候被领导约谈,自己成了被裁员的对象。
以往都是身边的新人默默走了,老员工基本上都是越呆越安稳的,即使是这几年公司效益不高的时候,下午茶没了,午餐补贴没了,晚上加班费也取消了,福利待遇肉眼可见的减少,但是老员工都没有走。
人到中年,不仅精力有限,而且上有老下有小,牵一发动全身,轻易不敢辞职。可是耐不住公司要变天,整个部门被遗弃的时候,个体就成了不可避免的被裁掉。
近段时间来,无论是房地产中介平台某壳还是西二旗的度厂,都被证实出现不同程度的大裁员,引发热议。
更令人哭笑不得的是,西二旗某厂的裁员,竟然裁出了新名词:工位拆迁!

拆迁这个词大家都不陌生,尤其是早些年城市改造、房地产工程和大基建工程如火如荼的时候,很多人靠“拆迁”实现经济自由,“拆二代”在那个时代也成了婚恋市场上最受欢迎的群体。没想到,擅长造词的互联网行业,竟然能把裁员这事儿说的这么清新文艺,乍一听,还以为打工人这是在大厂迎来了人生的辉煌时刻!
有消息称,这一波“工位拆迁”,要求在12月底前完成。
“财新”公众号发文称,公司内部不同业务线多个部门本周开始裁员,裁员比例从10-25%不等,个别部门裁员比例近30%,是近年来全公司范围内的最大一次裁员。
优化重点面向入职未满一年的新人、年龄偏大的资深员工,以及连续两年未晋升或绩效评级较低的人员。

这次的拆迁规模非常大,所以引发网上热议,而拆迁的重灾区依旧是“不赚钱的老城区”。内部人员反馈说,很多人没怎么听过的游戏部门、直播业务、短视频,成了主要拆迁对象。如此拆迁,虽然是有不错的赔偿款,但是对于那些刚走入职场的年轻人,倒也不算什么,本身入职时间短,人生的试错机会还很多,实在不行换个赛道继续卷。甚至对于有些刚毕业的人来说,互联网行业的很多夕阳产业本身就不赚钱,被裁员正好是重新选择赛道的好机会。可是对于那些在公司待了五六年、甚至十几年的老员工来说,无疑是职场灾难。人到中年,本身就不具备竞争力,技能的单一、对新环境的适应能力变差,叠加下来,更难找工作。

但是站在公司层面,利润和生存才是最核心的话题,所以个体利益,就成了公司改革的牺牲品。这些年来,互联网大厂因为裁员创造了很多新词,早在2022年的时候,京东和B站,曾将员工离职称为“毕业”,并发布“毕业须知”或“毕业日”指引,寓意一段经历的结束和新旅程的开始。虽然出发点是好的,寓意也是积极向上的,但是站在被裁员工的角度,却有一种难以描述的寒酸感。同样是2022年,阿里巴巴裁员的时候,把这些被裁掉的人称作是“向社会输送人才”,将裁员描述为将受过公司培养的员工“输送”回社会,创造更大价值。如果是在经济上行周期,这种说法也不为过,大厂确实是为小企业培养了很多专业性的人才。

这些年,随着很多公司业务线的收缩,裁员动作时有发生,但对于企业来说,最不愿意被说到“裁员”,所以他们也创造出很多比较委婉的表达,比如“人员结构优化”、“有序收缩”、“业务瘦身”、“重生”、“淘汰赛”。去年,某电商巨头竟然把裁员美名为“人才密度提升”、“业务梯队重构”、“AI协同率提升”等等,虽然听起来确实好听了不少,但是文字游戏背后的生存危机,溢于言表。裁员潮的到来,也说明大厂的好日子到头了,开始勒紧裤腰带过苦日子了,而以往那些躺在功劳簿上过安逸日子的老员工,也成了裁员大刀下最危险的人。只有不断提升自己的业务能力,增强对组织的贡献力和创造力,才不至于被边缘化、被优化。而对于已经“被拆迁”的工位,只能摆正心态,积极学习更新知识库,重新找到自己的安置区,才不至于出现“拆迁返贫”的问题。作者:互联网资深运营海波,百度运营师,阿里达摩院人工智能训练师,长期提供广告推广策划、网站建设、广告软文、文案、AI咨询、公司自媒体内刊等的代写作以及互联网运营、推广相关代运营。公众号:芳华青年。声明:图片源于网络,仅做分享使用,如侵权请联系删除。文章仅做分享交流,无任何商业目的和行为,如有不妥联系删除。
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