文 | 海波
首发 | 芳华青年
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年底了，裁员的消息越来越多，尤其是一些大厂的一举一动，都牵动着打工人的神经。
有朋友反馈说，人到中年，本来按部就班干着好好的，突然有一天去办公室的时候被领导约谈，自己成了被裁员的对象。
以往都是身边的新人默默走了，老员工基本上都是越呆越安稳的，即使是这几年公司效益不高的时候，下午茶没了，午餐补贴没了，晚上加班费也取消了，福利待遇肉眼可见的减少，但是老员工都没有走。
人到中年，不仅精力有限，而且上有老下有小，牵一发动全身，轻易不敢辞职。可是耐不住公司要变天，整个部门被遗弃的时候，个体就成了不可避免的被裁掉。
近段时间来，无论是房地产中介平台某壳还是西二旗的度厂，都被证实出现不同程度的大裁员，引发热议。
更令人哭笑不得的是，西二旗某厂的裁员，竟然裁出了新名词：工位拆迁！
拆迁这个词大家都不陌生，尤其是早些年城市改造、房地产工程和大基建工程如火如荼的时候，很多人靠“拆迁”实现经济自由，“拆二代”在那个时代也成了婚恋市场上最受欢迎的群体。没想到，擅长造词的互联网行业，竟然能把裁员这事儿说的这么清新文艺，乍一听，还以为打工人这是在大厂迎来了人生的辉煌时刻！
有消息称，这一波“工位拆迁”，要求在12月底前完成。
“财新”公众号发文称，公司内部不同业务线多个部门本周开始裁员，裁员比例从10-25%不等，个别部门裁员比例近30%，是近年来全公司范围内的最大一次裁员。
优化重点面向入职未满一年的新人、年龄偏大的资深员工，以及连续两年未晋升或绩效评级较低的人员。
这次的拆迁规模非常大，所以引发网上热议，而拆迁的重灾区依旧是“不赚钱的老城区”。内部人员反馈说，很多人没怎么听过的游戏部门、直播业务、短视频，成了主要拆迁对象。如此拆迁，虽然是有不错的赔偿款，但是对于那些刚走入职场的年轻人，倒也不算什么，本身入职时间短，人生的试错机会还很多，实在不行换个赛道继续卷。甚至对于有些刚毕业的人来说，互联网行业的很多夕阳产业本身就不赚钱，被裁员正好是重新选择赛道的好机会。可是对于那些在公司待了五六年、甚至十几年的老员工来说，无疑是职场灾难。人到中年，本身就不具备竞争力，技能的单一、对新环境的适应能力变差，叠加下来，更难找工作。
但是站在公司层面，利润和生存才是最核心的话题，所以个体利益，就成了公司改革的牺牲品。这些年来，互联网大厂因为裁员创造了很多新词，早在2022年的时候，京东和B站，曾将员工离职称为“毕业”，并发布“毕业须知”或“毕业日”指引，寓意一段经历的结束和新旅程的开始。虽然出发点是好的，寓意也是积极向上的，但是站在被裁员工的角度，却有一种难以描述的寒酸感。同样是2022年，阿里巴巴裁员的时候，把这些被裁掉的人称作是“向社会输送人才”，将裁员描述为将受过公司培养的员工“输送”回社会，创造更大价值。如果是在经济上行周期，这种说法也不为过，大厂确实是为小企业培养了很多专业性的人才。
这些年，随着很多公司业务线的收缩，裁员动作时有发生，但对于企业来说，最不愿意被说到“裁员”，所以他们也创造出很多比较委婉的表达，比如“人员结构优化”、“有序收缩”、“业务瘦身”、“重生”、“淘汰赛”。去年，某电商巨头竟然把裁员美名为“人才密度提升”、“业务梯队重构”、“AI协同率提升”等等，虽然听起来确实好听了不少，但是文字游戏背后的生存危机，溢于言表。裁员潮的到来，也说明大厂的好日子到头了，开始勒紧裤腰带过苦日子了，而以往那些躺在功劳簿上过安逸日子的老员工，也成了裁员大刀下最危险的人。只有不断提升自己的业务能力，增强对组织的贡献力和创造力，才不至于被边缘化、被优化。而对于已经“被拆迁”的工位，只能摆正心态，积极学习更新知识库，重新找到自己的安置区，才不至于出现“拆迁返贫”的问题。作者：互联网资深运营海波，百度运营师，阿里达摩院人工智能训练师，长期提供广告推广策划、网站建设、广告软文、文案、AI咨询、公司自媒体内刊等的代写作以及互联网运营、推广相关代运营。公众号：芳华青年。声明：图片源于网络，仅做分享使用，如侵权请联系删除。文章仅做分享交流，无任何商业目的和行为，如有不妥联系删除。
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